澤田: リーダーの仕事は2つあります。
まずは 日常的に発生する課題を解決する仕事 です。これが1つ。実際に、リーダー自身がやるかどうかは別として、 いま起きている課題を的確に把握し、具体的な解決策を判断できることが求められます。
もう1つは 未来をつくる仕事 です。コンビニエンスストアの1年後、3年後を考えて、今やるべきことを決め自ら動くことです。 これはリーダーにしかできないんです。
一つ目の仕事を、自ら手を動かして解決しないことに、罪悪感や後ろめたさを感じずにはいられない。
澤田: リーダーの仕事は2つあります。
まずは 日常的に発生する課題を解決する仕事 です。これが1つ。実際に、リーダー自身がやるかどうかは別として、 いま起きている課題を的確に把握し、具体的な解決策を判断できることが求められます。
もう1つは 未来をつくる仕事 です。コンビニエンスストアの1年後、3年後を考えて、今やるべきことを決め自ら動くことです。 これはリーダーにしかできないんです。
一つ目の仕事を、自ら手を動かして解決しないことに、罪悪感や後ろめたさを感じずにはいられない。